Sakarya Uygulamalı Bilimler Üniversitesi (SUBÜ) koordinatörlüğünde Erasmus+ KA130 (Yükseköğretim Hareketlilik Konsorsiyumu Akreditasyonu) Programı kapsamında yürütülen ‘Kariyer Merkezlerinin İşlevselliğini Artırmak İçin Örnek Bir Model Araştırması: Uygulamalı Eğitim ve Akademik Destek Birimleri İçeren İşlevsel Bir Yapı Önerisi’ başlıklı projenin bilgilendirme toplantısı düzenlendi. SUBÜ Lokali’nde gerçekleştirilen toplantıya; Kocaeli Üniversitesi Rektörü Prof. Dr. Nuh Zafer Cantürk, Gebze Teknik Üniversitesi Rektörü Prof. Dr. Hacı Ali Mantar, Bolu Abant İzzet Baysal Üniversitesi Rektör Yardımcısı Prof. Dr. Kaya Yıldız, Bursa Teknik Üniversitesi Rektör Yardımcısı Prof. Dr. Barış Tamer Tonguç ile paydaş üniversitelerin kariyer merkezi yöneticileri katıldı.

Toplantının açılış konuşmasını yapan SUBÜ Rektörü Prof. Dr. Mehmet Sarıbıyık, ulusal ve uluslararası iş birliklerinin önemine dikkat çekerek, “Bu tür projeler yalnızca kurumlarımız açısından değil, öğrencilerimizin kariyer gelişimi için de önemli fırsatlar sunuyor. Erasmus+ KA130 Programı kapsamında iyi uygulama örneklerinin incelenmesi, kariyer merkezleri arasında bilgi ve deneyim paylaşımının artırılması ve kurumsal iş birliklerinin güçlendirilmesi hedefleniyor” dedi.

SUBÜ QS Europe 2026 ile Avrupa sahnesine girdi
SUBÜ QS Europe 2026 ile Avrupa sahnesine girdi
İçeriği Görüntüle

Toplantıda SUBÜ Kariyer Planlama ve İnsan Kaynakları Uygulama ve Araştırma Merkezi Müdürü Dr. Öğretim Üyesi Seda Gökdemir Ekici ile SUBÜ Erasmus Kurum Koordinatörü Doç. Dr. Engin Can tarafından projeye ve üniversitenin yürüttüğü çalışmalara ilişkin sunumlar yapıldı. Katılımcılar, konsorsiyum sürecinin işleyişine dair görüş alışverişinde bulunarak yol haritasına ilişkin değerlendirmelerde bulundu. SUBÜ yürütücülüğünde oluşturulan konsorsiyumda; Kocaeli Üniversitesi, Gebze Teknik Üniversitesi, Bolu Abant İzzet Baysal Üniversitesi, Bursa Uludağ Üniversitesi ve Bursa Teknik Üniversitesi yer alıyor. Erasmus+ KA130 Programı kapsamında gerçekleştirilecek personel hareketliliği ve çalışma ziyaretleriyle; farklı ülkelerdeki kariyer merkezi yapılarının hizmet modelleri, yönetişim yaklaşımları ve paydaş ilişkileri bakımından karşılaştırmalı olarak incelenmesi planlanıyor.